[P]ERGUNTAS e [R]ESPOSTAS

P1: Quanto tempo dura vivo o vírus suíno numa maçaneta ou superfície lisa?
R1: Até 10 horas.

P2: Quão útil é o álcool em gel para limpar-se as mãos?
R2: Torna o vírus inativo e o mata..

P3: Qual é a forma de contágio mais eficiente deste vírus?
R3: A via aérea não é a mais efetiva para a transmissão do vírus, o fator mais importante para que se instale o vírus é a umidade, (mucosa do nariz, boca e olhos) o vírus não voa e não alcança mais de um metro de distancia.

P4: É fácil contagiar-se em aviões?
R4: Não, é um meio pouco propício para ser contagiado.

P5: Como posso evitar contagiar-me?
R5: Não passar as mãos no rosto, olhos, nariz e boca. Não estar com gente doente. Lavar as mãos mais de 10 vezes por dia.

P6: Qual é o período de incubação do vírus?
R6: Em média de 5 a 7 dias e os sintomas aparecem quase imediatamente.

P7: Quando se deve começar a tomar o remédio?
R7: Dentro das 72 horas os prognósticos são muito bons, a melhora é de 100%

P8: De que forma o vírus entra no corpo?
R8: Por contato ao dar a mão ou beijar-se no rosto e pelo nariz, boca e olhos.

P9: O vírus é mortal?
R9: Não, o que ocasiona a morte é a complicação da doença causada pelo vírus, que é a pneumonia.

P10: Que riscos têm os familiares de pessoas que faleceram?
R10: Podem ser portadores e formar uma rede de transmissão.

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1. Saiba que há um tesouro em sua cabeça – uma mina de ouro entre suas orelhas. Construir um computador com as mesmas características do seu cérebro custaria mais do que 3 bilhões de bilhões de dólares. Sabe como se escreve isso? Assim: um três e dezoito zeros:
US$ 3.000.000.000.000.000.000,00

2. Todos os dias escreva pelos menos uma idéia sobre estes assuntos: como eu posso fazer meu trabalho melhor; como eu poderia ajudar outras pessoas; como eu osso ajudar minha empresa; como eu posso ajudar o meu país.

3. Escreva seus objetivos específicos de vida. Agora, carregue esta relação no bolso – sempre.
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Quantas pessoas você conhece que saíram da faculdade com um sonho, mas, perante as dificuldades do mercado de trabalho, deixaram seus ideais de lado por completo? Quantas pessoas você conhece que pulam de empresa em empresa, como se estivessem fadadas à eterna infelicidade? Pode ser que você mesmo esteja passando por tudo isso. Afinal, não se tratam de situações incomuns.
Em nome do dinheiro, do poder, do status ou da simples estabilidade, muitas pessoas chegaram a certo ponto de suas carreiras em que não sentem mais do que frustração. A ida ao trabalho, todos os dias, tornou-se um tormento. Outras tentam acertar, mudando de emprego com frequência, e fazendo com que todos a seu redor pensem que elas sofrem de insatisfação crônica. Há ainda aquelas que, vira e mexe, estão desempregadas.

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Testes vocacionais não fazem milagres, não têm poder de apontar uma única profissão a ser seguida - os que fazem são picaretas - mas são um bom norte acerca de aptidões e interesses. Fazendo perguntas, muitas vezes de aparência tola, os testes conseguem colher pistas das impressões de uma pessoa sobre um campo profissional. Links para testes vocacionais dos mais diversos, escolha o seu.

Clique aqui para fazer o teste vocacional disponibilizado pela VEJA…

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A chave para aumentar a criatividade em qualquer organização é ajudar as pessoas a começar a agir como criativamente como um grupo. Mas como?
Suponha que você queira ser um artista. Você pode começar a comportar-se como um artista pintando todos os dias, por exemplo. Você pode não tornar-se um Van Gogh, mas provavelmente vai tornar-se muito mais um artista do que qualquer outra pessoa que não tenha tentado. Da mesma maneira, as pessoas numa empresa podem tornar-se mais criativas se começarem a se comportar criativamente.

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A criatividade é uma qualificação e não apenas um talento inato. Apesar de umas pessoas serem mais criativas do que outras, todos podemos tornar-nos pensadores criativos com algum treino. E esta é cada vez mais uma qualificação essencial em qualquer currículo. Já não é suficiente ter poucas pessoas criativas numa organização; há que ter uma organização de pessoas criativas. Acima de tudo, é essencial uma cultura organizacional que incentive a criatividade e, para isso, há que ensinar as pessoas a utilizar as suas capacidades, recompensar a criatividade e usar técnicas de geração de ideias em grupo. Ensinar as pessoas a serem criativas implica a utilização, na prática, de diversas técnicas, como as apresentadas neste artigo.
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Você tem um notebook ou desktop velhino e a grana está curta para comprar um novo? Um PC lento demais e com um HD quase transbordando, não são razões extremas para entrar em desespero. Saiba que, equipado com os utilitários corretos, ainda é possível tirar um gás extra, conferindo a ele uma sobrevida importante em momentos de crise financeira.

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Roubos ocorrem das mais diversas formas, e não importa se estamos falando de seu carro ou de uma fita cassete antiga; você se sente violado de qualquer forma. Com fotos digitais não é diferente. É muito comum ouvir histórias de pessoas que postam fotos na Internet e depois vêem uma de suas imagens enfeitando o blog de um desconhecido. O que é possível fazer para proteger aquilo que é seu?
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Há muitos executivos e empresas cientes de que precisam preparar-se para trabalhar com o inédito. Enquanto alguns já fazem isso, outros tentam, mas não conseguem. Existem muitos fatores que matam as idéias antes mesmo de elas serem testadas. O foco tem de ser concentrado na idéia. Ela é o instrumento mais efetivo de diferenciação. Porém, para ter boas idéias, é necessário ter a criatividade bem desenvolvida, estimulada e valorizada.
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Provamos por a+b que você já nasceu criativo

Será a capacidade de criar um dom inato? Se for, e você não o tiver, está condenado a morrer assim? Se você acredita nisso, prepare-se para mudar de paradigma!

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